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　　12月19日，東方雨虹生產(chǎn)運營中心第一期中層管理干部培訓班結(jié)業(yè)匯報于北京圓滿落幕。生產(chǎn)運營中心副總監(jiān)陸殿富、馬到原、劉金景，采購中心副總監(jiān)楊曉菲，生產(chǎn)運營中心總監(jiān)助理朱方強等擔任評委。

東方雨虹生產(chǎn)運營中心第一期中層干部培訓班結(jié)業(yè)

  　　本期培訓班，歷時8個月，培訓學員37名，共四次集中培訓，主要圍繞提升自我管理、團隊管理、問題分析與解決、邏輯、演講呈現(xiàn)等能力設(shè)置課程體系，采用行動學習、角色扮演、情景模擬等多種培訓模式，注重培訓前需求分析、培訓后持續(xù)跟進與及時反饋，注重培訓效果落地。本次匯報，是成果檢驗的重要部分，匯報課題以解決實際工作問題為出發(fā)點，運用多種分析工具，呈現(xiàn)問題分析、解決措施及改進成效，為實際工作中難題的攻克，安全、質(zhì)量、成本的進一步把控起到促進作用。 

生產(chǎn)運營中心副總監(jiān)陸殿富致辭

　　匯報完成后，陸殿富為本期干部培訓致辭，提出三點希望：第一、要進一步持續(xù)提升元認知能力及學習能力；第二、進一步打造強大的執(zhí)行力，打造復(fù)合型人才；第三、要清晰定位，實現(xiàn)部門價值創(chuàng)造。 　　管理團隊是公司長久穩(wěn)定發(fā)展的中流砥柱，本次培訓項目成功實施，為東方雨虹生產(chǎn)序列中層管理團隊的綜合能力提升、人才梯隊搭建起到了推動作用。接下來，參與培訓的學員們將回到各自崗位，各展所學，培訓的結(jié)束，也是嶄新的開始。